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MedTech · Strasbourg

Un département IA complet pour une MedTech de 6 personnes

Gepromed, institut strasbourgeois des dispositifs médicaux (formation de chirurgiens, recherche clinique, analyse d'explants), fonctionne à 6 personnes dans un environnement ultra-réglementé : ISO 9001, ISO 13485, Qualiopi. AI Makers y déploie des agents IA par domaine (acquisition, finance, gestion de projet, conformité), d'abord testés par une personne, puis réclamés par toute l'équipe.

Avril 2026 · en cours

47

besoins IA recensés par l'équipe elle-même

16

agents IA livrés le premier mois

6

personnes, 5 départements couverts

Avant

La situation de départ

  • Une responsable admin et finance cumulant 3 casquettes, avec 2 à 3 jours par semaine de tâches à faible valeur, dont la double saisie des données financières entre deux outils.
  • Une conformité chronophage : ISO, RGPD, Qualiopi, financements publics audités.
  • Un site invisible (score de lisibilité IA de 24/100) et un parcours d'inscription qui perdait des candidats.

Après

Ce qu'on a construit

01

Acquisition (GTM Engineering)

ICP, messages de prospection, posts LinkedIn et calendrier éditorial, SEO et GEO, refonte du site avec capture du lead avant paiement.

📸Le dashboard d'inscriptions du nouveau siteVisuel en cours d'ajout

02

Finance et administratif

Agent comptabilité cadré avec la responsable financière, agents compta, RH et qualité déployés directement sur son poste de travail.

📸Un agent finance en action (données anonymisées)Visuel en cours d'ajout

03

Gestion de projet et développement

Delivery tracker, accélération du développement logiciel (documentation, tickets), générateur de deck de revue de direction.

📸Le delivery tracker de la missionVisuel en cours d'ajout

04

Conformité : le différenciant MedTech

Analyse d'écart ISO, générateur de documents RGPD, programme Qualiopi. De l'IA auditable, avec validation humaine avant tout export.

Comment

Le déroulé de la mission

  1. 1

    Masterclass collective pour toute l'équipe (avril 2026).

  2. 2

    Une collaboratrice demande une formation individuelle sur ses tâches réelles : 4 agents IA déployés sur son poste en une journée.

  3. 3

    La direction demande les agents pour toute l'équipe ; les employés recensent eux-mêmes 47 besoins.

  4. 4

    Partenariat signé, 16 agents IA livrés le premier mois, déployés par domaine.

Ce qu'on a appris

La formation collective ne suffit pas : c'est la journée individuelle sur les tâches réelles d'une seule personne qui a déclenché l'adoption générale. Depuis, chaque déploiement commence par un pilote individuel.

Stack utilisée

Clauden8nNext.jsNotion

Les questions qu'on nous pose sur ce type de mission

L'IA est-elle compatible avec un environnement ISO 13485 ?

Oui, à condition de traçabilité et de validation humaine avant export. Ici, chaque agent respecte le cadre qualité existant.

6 personnes, est-ce trop petit pour l'IA ?

C'est l'inverse : plus l'équipe est petite, plus chaque heure récupérée compte. 47 besoins ont été identifiés dans cette structure de 6 personnes.

Par où commencer ?

Par une personne et ses tâches réelles, pas par un plan global. L'adoption fait le reste.

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